潛能集團：“雙百潛能·紅色先鋒”激活發(fā)展?jié)撃? 10816479

黨建領航 一企一品

（全媒體記者 張涵菓）2024年，第6次蟬聯(lián)“重慶市民營企業(yè)百強”殊榮；已逐步建立起6家獨立運營的燃氣公司，天然氣用戶數量從20年前的1萬余戶到如今突破100萬用戶，年銷售天然氣更是高達10億立方……重慶潛能實業(yè)（集團）有限公司（以下簡稱“潛能集團”）是一家以燃氣產業(yè)為主導，涵蓋地產物業(yè)、新質項目投資、酒店等領域的多元化、跨區(qū)域大型企業(yè)集團。

從1993年以濾油機制造起步，到2003年后逐步轉型為以燃氣產業(yè)為主導，潛能集團實現(xiàn)了從“第二產業(yè)”向“第三產業(yè)”的華麗轉身。在企業(yè)發(fā)展的新階段，潛能集團明確“百億規(guī)模、百年基業(yè)”的“雙百”企業(yè)戰(zhàn)略目標。

黨建工作是民營企業(yè)健康發(fā)展的“根”與“魂”，為企業(yè)把舵定向、凝聚力量，更是推動民營企業(yè)行穩(wěn)致遠的核心引領和根本保障。為實現(xiàn)“雙百”目標，潛能集團打造“雙百潛能·紅色先鋒”黨建品牌，通過“政治堅定立根、目標契合聚魂、經營任務賦能、服務群眾潤心”，將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，進一步筑牢紅色根基，激活企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>

政治堅定是企業(yè)黨建的根本遵循，也是實現(xiàn)“雙百”目標的方向保證。潛能集團總部及6家燃氣公司均設黨支部，同時，潛能集團踐行“項目推進到哪里，組織覆蓋到哪里”原則，在煤改氣工程、燃氣老舊改工程、“氣化鄉(xiāng)村”工程等重點項目上建立臨時黨支部。

如果說“雙百”目標是公司發(fā)展藍圖，那么發(fā)揮黨建引領作用則是推動實現(xiàn)這一藍圖的“引擎”。“在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們始終堅守黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略深度融合，將黨建工作的‘軟實力’轉化為推動企業(yè)發(fā)展的‘硬實力’。”潛能集團黨委書記張龍義介紹道。

潛能集團黨委將黨建目標與“雙百”目標深度融合，實現(xiàn)目標同向、機制同頻、考核同步，提出“黨建引領燃氣產業(yè)穩(wěn)中求進、黨建推動AI創(chuàng)新賦能”的具體路徑，設立“紅色AI創(chuàng)新團隊”、黨員先鋒崗等，切實將黨建工作與企業(yè)整體發(fā)展緊密結合。

潛能集團還將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展關鍵環(huán)節(jié)，激活紅色生產力。在安全保障方面，潛能集團黨委在燃氣板塊設立“紅色安全崗”，建立“黨員責任區(qū)”，黨員帶頭抓安全、查隱患，比如在燃氣老舊改工程項目中，成立了臨時黨支部、黨員攻堅專班，執(zhí)行“每日安全巡檢+隱患臺賬管理”制度。在技術創(chuàng)新方面，由骨干黨員組成的“紅色AI創(chuàng)新團隊”，迅速搭建起“潛能智慧燃氣安全生產保障平臺”，降低人工巡檢率，節(jié)省運維成本，提升燃氣供應的安全性與穩(wěn)定性，同時通過AI分析精準預測用戶需求，提升用戶滿意度。在員工職業(yè)發(fā)展方面，潛能集團黨委推行“黨員師傅帶徒”制度，選拔經驗豐富的管理人員、技術骨干擔任“師傅”，針對青年員工，尤其是燃氣一線操作崗、技術崗員工，開展“一對一”傳幫帶；定期舉辦黨員技能競賽，激發(fā)黨員的學習熱情，形成“比學趕超”的良好氛圍。

企業(yè)作為社會經濟活動的重要主體，不僅要以經濟效益為目標，更應主動承擔社會責任，實現(xiàn)經濟效益與社會價值的統(tǒng)一。在這一過程中，黨建發(fā)揮著不可替代的核心作用。潛能集團堅持以黨建為引領，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，將黨建工作與履行社會責任、服務員工群眾緊密結合，把黨的溫暖送到一線。

針對老舊小區(qū)燃氣管道老化的安全問題，潛能集團黨員志愿者隊伍開展上門排查、免費改造。截至目前，完成515個老舊小區(qū)、25萬余戶居民的燃氣升級。此外，黨員志愿者們還定期開展燃氣安全知識宣講、關愛空巢老人等活動，彰顯了社會責任擔當，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會價值的同頻共振。

截至目前，潛能集團共有黨員131人，一線崗位黨員占比達32%，形成“業(yè)務所至、黨員所在”的組織體系。未來，潛能集團將繼續(xù)以“雙百潛能·紅色先鋒”黨建品牌為內核，朝著“百億規(guī)模、百年基業(yè)”的目標奮勇邁進，為民營經濟高質量發(fā)展貢獻“潛能力量”。