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強產業 抓服務
（全媒體記者 張永香 文/圖）2025年第一、第二季度，八橋鎮經濟數據單上的一組數字格外亮眼：8家規上工業企業總產值8261.3萬元，29家限上商貿企業營收5.94億元、同比增長3.4%，12家規上服務業營收1.62億元、同比增長5.8%。
而這樣的成績單背后，是八橋鎮以“服務提質”撬動“發展提速”的持續探索，更是營商環境不斷優化的生動注腳。
精準服務破難題
企業跑出“加速度”
“從選址到投產，政府全程‘陪跑’，讓我們能專注拓展新能源汽車板材市場?！苯?，攀西(重慶)物資有限公司（以下簡稱“攀西物資”）負責人的這句點贊，道出了許多在八橋鎮發展企業的共同感受。作為攀鋼集團核心供應鏈企業，攀西物資2024年初計劃在八橋鎮設立新倉儲加工基地時，曾因注冊地址變更的跨區域協調問題一度陷入困境——新庫房需同步對接攀鋼產銷系統，若注冊流程延誤，全年15萬噸加工訂單將直接受影響。
這一難題擺在了八橋鎮“助企聯盟”面前。由經濟運行崗、產業發展崗、市場監管所等組成的這支服務隊伍，早已形成“定期走訪+專項攻堅”的工作慣性。獲悉企業困境后，八橋鎮立即啟動“一事一議”綠色通道：一邊聯合區市場監管局現場辦公，將跨區遷移的繁瑣手續簡化；一邊協調龍文鋼材市場管理方，3天內就完成了場地權屬證明、消防驗收等材料的補全工作。最終，攀西物資不僅提前兩周完成注冊，“達海重慶攀新庫”也順利投用，更在2024年實現營收逆勢增長25%，成功突破10億元。
攀西物資并非個例，而是八橋鎮深化“專班+專員”服務機制的縮影。
近年來，八橋鎮組建的“助企聯盟”像毛細血管般滲透到企業發展的各個環節，通過“三單聯動”幫扶機制實現精準服務：以常態化走訪形成“問題清單”，動態掌握企業用地、融資、審批等訴求；以政策數據庫匹配“政策清單”，確?；萜笳呔珳释扑汀肀M享；以專業團隊落實“服務清單”，提供從企業開辦到生產經營的全周期支持。截至目前，這樣的機制已累計為轄區企業解決各類難題120余件，讓“企業跑腿”變成“政府跑腿”，讓“被動等待”變成“主動對接”。
在攀西物資的注冊難題解決過程中，不僅是一次流程的加速，更是一種服務理念的轉變。“當我們跳出‘按部就班’的思維定式，用‘特事特辦’的靈活性回應企業‘等不起’的緊迫性，換來的就會是企業發展的加速度，以及市場主體對營商環境的信心指數?！卑藰蜴傁嚓P負責人表示。這種“靶向治療”式的服務，正是八橋鎮經濟不斷蓬勃發展的重要支撐。
金融活水潤實體
新業態激活新動能
一家企業的逆勢增長，往往能帶動一片產業的繁榮。
在八橋鎮，攀西物資的穩健發展像一顆投入湖面的石子，激起了產業鏈協同發展的漣漪。2025年1-5月，八橋鎮新增市場主體502家，其中，新能源汽車配套企業占比達30%，這些企業大多與攀西物資存在直接或間接的供應鏈關聯。
為了讓產業鏈“串珠成鏈”，八橋鎮在服務單個企業的基礎上，更注重搭建產業協同的“立交橋”。當下，新能源汽車產業正在快速發展，八橋鎮抓住機遇，不僅通過“助企聯盟”為攀西物資解決倉儲加工基地的落地難題，更以此為支點，同步盤活3處閑置商業體，引進智能倉儲、供應鏈金融等新業態，為產業鏈上下游企業提供配套服務。這種“一企帶一片”的發展模式，讓有限的資源產生了“乘數效應”。
資金是企業發展的“血液”，尤其對中小微企業而言，融資難往往是制約成長的“卡脖子”問題。而“銀企對接會”正是為打通這一“堵點”而設的常態化平臺。
今年7月初，八橋鎮商會在轄區商會之家舉辦了銀企對接洽談會，匯聚40余家商會會員企業和八橋鎮轄區企業代表，采用“主會場推介+分會場洽談”模式，設置4個銀行專屬洽談室，實現金融服務與企業需求的深度匹配，為銀企合作搭建了高效務實的對接平臺。
同時，八橋鎮通過創新金融產品、優化服務流程，推動金融機構與企業精準對接，讓金融活水更順暢地流向實體經濟。這種“政府搭臺、銀企唱戲”的機制，不僅解決了企業的燃眉之急，更通過長效跟蹤服務確保政策落地。
從解決單個企業的注冊難題，到培育出新能源汽車配套產業集群；從化解企業120余件訴求，到推動限上商貿、規上服務業持續增長，八橋鎮的實踐證明營商環境的優化沒有終點，只有連續不斷的新起點?！爱敗畬０?專員’的服務精度、‘三單聯動’的響應速度、‘銀企對接’的支持力度形成合力，就能釋放出強大的發展動能。”八橋鎮相關負責人說。
下一步，八橋鎮還將深化數字賦能，實現企業畫像精準分析，創新“產業鏈圖譜+目標企業清單”的精準招商模式，聚焦服務效能與制度創新，構建“政策賦能-服務提質-機制保障”三位一體工作體系，為區域經濟高質量發展注入更強動能。
