????為提高2019年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作質(zhì)量，區(qū)審計局將做好計劃制定工作作為其中的一個重要環(huán)節(jié)，把握好“三個原則”，確保計劃科學(xué)合理、切實可行。
????爭取主動，加強(qiáng)溝通。改變過去經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是委托審計，不好作計劃的觀念和被動等任務(wù)的做法，主動與組織人事部門、紀(jì)委監(jiān)察部門溝通，了解干部監(jiān)督和管理方面的重點及要求。
????分類管理，全面覆蓋。對全區(qū)61個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象所在單位進(jìn)行分類監(jiān)督，對于資金較少的部門單位，每年安排5－8家進(jìn)行部門預(yù)算執(zhí)行審計；對資金量大、下屬單位多、長期未接受過審計的單位，每年安排7－10家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，實現(xiàn)分層次、有步驟的審計監(jiān)督全覆蓋。
????結(jié)合實際，突出重點。建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計數(shù)據(jù)庫，從審計部門實際和干部監(jiān)督管理重點出發(fā)，分輕重緩急，有重點的選擇有代表性的單位和部門開展審計，保證審計監(jiān)督不留盲區(qū)和死角。
????（區(qū)審計局）
