把握“三個原則” 確定審計項目計劃 4535547

????為提高經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量，區(qū)審計局做好計劃制定工作作為其中的一個重要環(huán)節(jié)，把握好“三個原則”，確保計劃科學合理、切實可行。

????主動與組織人事部門、紀委監(jiān)察部門溝通，了解干部監(jiān)督和管理方面的重點及要求，同時，向他們說明年度內(nèi)審計力量的安排情況。

????對全區(qū)61個經(jīng)濟責任審計對象所在單位進行分類監(jiān)督，對于資金較少的部門單位，每年安排5－8家進行部門預算執(zhí)行審計；對資金量大、下屬單位多、長期未接受過審計的單位，每年安排7－10家進行經(jīng)濟責任審計，確保每個干部在任期內(nèi)接受一次審計，實現(xiàn)分層次、有步驟的審計監(jiān)督全覆蓋。

????建立經(jīng)濟責任審計數(shù)據(jù)庫，全面掌握全區(qū)61個經(jīng)濟責任審計對象所在單位，10年以來接受經(jīng)濟責任審計和其他審計的情況。從審計部門實際和干部監(jiān)督管理重點出發(fā)，分輕重緩急，有重點的選擇有代表性的單位和部門開展審計，既能實現(xiàn)審計質(zhì)量和審計力量的平衡，也能保證審計監(jiān)督不留盲區(qū)和死角。