秋田齒輪生產車間
每位員工在工作中都嚴謹細致
????11月9日，全市民營企業座談會暨走訪服務民營企業動員會召開；11月12日，我區召開民營企業座談會暨走訪服務民營企業動員會，令我區民營企業家倍感振奮。
????秋田齒輪總裁、副董事長劉一表示，在學習了習近平總書記在民營企業座談會上的重要講話，以及重慶對此的貫徹落實后，自己深深感到中央和地方都在努力為民營經濟發展加油鼓勁，“對我們民營企業家來說，這是一顆大大的‘定心丸’，極大鼓舞了民企發展信心”。
????加快轉型升級推動企業高質量發展
????全市民營企業座談會暨走訪服務民營企業動員會提出，要有效破解“轉型升級難”，引導企業做強做優主業，加強大數據智能化創新，積極開拓市場，不斷提升核心競爭力。對此，劉一非常贊同，他認為，企業轉型升級勢在必行，這需要企業順勢而為，在傳統產業基礎上，與科技創新相融合，推動企業高質量發展。
????劉一說，每家企業遇到的具體困難和問題各有不同，建議政府部門建立日常溝通機制，經常聽取民企反映和訴求，有針對性地幫助其解決實際困難。特別是對于正在轉型發展的民企，需要提供更多的支持與幫助，加快推動其產業結構轉型升級。
????走進秋田齒輪的辦公樓，就能看到一臺造型時尚、外觀大氣的寶馬摩托車。這臺摩托車價值30萬元、排量1200毫升，車上部分齒輪部件就是由秋田齒輪生產的。
????重慶秋田齒輪有限責任公司創建于1993年，一直致力于各型汽車齒輪和摩托車齒輪的研發與制造，目前已成為一家集研發、制造、銷售為一體的現代化民營企業，是重慶乃至全國中小模數齒輪的重要生產基地。
????劉一說，秋田齒輪從創立伊始，就建立了高質量發展目標。
????達到國內外先進水平產品遠銷海外
????這些年，汽車摩托車配套產業鏈的競爭非常殘酷，使得秋田齒輪不得不主動選擇高質量發展和高質量市場客戶。
????有了這個定位，秋田齒輪在管理和技術上，早已作好了參與國際競爭的準備。
????作為一家具有25年歷史的老牌配套企業，秋田齒輪的高質量發展之路，也吸引了美國SPX、美國中西公司、德國寶馬、意大利比亞喬、德國博世等數十家國際知名企業合作。產品不僅遠銷全國30多個省、市、自治區，還遠銷歐美、日本、中亞以及東南亞等10多個國家和地區。
????劉一介紹到，對內，秋田齒輪加強質量管控，按照現代企業管理及質量標準；對外，聘請了一些國際知名管理及技術專家作為顧問，幫助企業打開國際競爭之門。同時，秋田齒輪公司建立的OA、ERP、PDM等信息化平臺，使得企業的管理水平得到大幅提高，特別是在精益生產、技術開發能力上的提升起到了巨大推動作用。
????“以秋田齒輪公司來說，高質量發展讓秋田齒輪躋身國際市場一線配套企業，即主動退出低端產品及市場，裝備走高精度、智能化，聘請外國技術專家及管理團隊?！眲⒁徽f到。
????目前，秋田齒輪在齒輪設計開發、工藝質量和服務等方面均達到國際國內先進水平。
????重視技術創新推出“金點子”計劃
????技術創新，對于秋田齒輪這樣的傳統制造企業尤為重要，秋田齒輪也一直重視技術創新。為了調動員工的工作積極性，秋田齒輪還在企業內部推出了員工“金點子”計劃，凡是得到采納的“金點子”，都會根據產生的效益按比例進行獎勵，最高上萬元。
????這一“金點子”制度參照的是“TPM管理”制度。
????何謂TPM管理？劉一介紹，TPM是英文“TotalProductiveMain-tenance”的縮寫，意思為“全員生產維修”，是一種全員參與的生產維修方式，能使設備性能達到最優。從2007年開始，秋田齒輪就設置了專門的TPM辦公室，號召每一個員工把公司需要改善的地方提出來，內容包括生產流程、生產設備、管理方式、工作環境等各個方面。
????“只有專心專注，不斷創新，才能鑄知名品牌。要保持自己的特色，咬住摩托車齒輪不放松，鍥而不舍，才能讓產品走出國門，讓企業擁有名氣，把民族工業做得讓人刮目相看，讓小齒輪轉動大世界?！眲⒁粚Υ藵M懷信心。
????（記者 胡肖藝）
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